Все ли успешные российские IT-стартапы - клоны западных? Перспективы России как ИТ-державы

Во вторник 7 июня в пресс-центре «Российской газеты» в Москве прошел круглый стол с участием компаний - лидеров IT-отрасли России. В Круглом столе приняли участие инвестиционный директор Фонда «Сколково» Александр Лупачев, создатель Almaz Capital Partners Александр Галицкий, основатели и руководители Wikimart Камиль Курмакаев и Максим Фалдин, генеральный директор SAEX Антон Яковлев, генеральный директор «Групон Россия» Виктор Лысенко, основатель и руководитель Главстарт Аркадий Морейнис, руководители компаний 1C, Foresight Ventures, Microsoft, Runa Capital, Fast Lane, Ройбер и другие. В качестве модератора дискуссии выступил известный российский бизнес-аналитик и тележурналист Игорь Виттель.

По мнению большинства участников круглого стола, Россия находится в ожидании больших денег - настоящего золотого дождя, который в ближайшее время прольется на технологические компании. Главная причина - после сверхуспешной продажи и международного признания Яндекса и Mail.ru появились образцы для подражания и готовность к инвестициям. Готова ли Россия к этому?

Главный вопрос - есть ли в России компании, достойные этих денег? По мнению Александра Галицкого, крупные стартапы в России надо ждать через 5-6 лет, а сейчас "перспективные российские проекты «вырастают до ежегодного оборота в 2-3 миллиона долларов и останавливаются в развитии». Антон Яковлев (система поиска деловых контактов SAEX.RU) считает, что главное - это истории успеха российских IT-компаний, которые позволят переориентировать более широкую аудиторию предпринимателей с «нефтяной и энергетической кормушки» на передовые технологии. По его словам, «Сейчас быстро растет следующее поколение российских IT-компаний, ориентированных на глобальный рынок, Россия для них - только первая ступень. Они, то есть мы, изначально ориентированы на другие рынки и другие деньги. Наша компания к концу этого года будет выходить, кроме России и Украины, в Бразилию, в Мексику, Испанию и Португалию, еще ряд рынков, которые перспективны именно для нас. И мы собираемся там доминировать в своем сегменте. А мы еще очень молодая компания». Руководитель программы поддержки технологического предпринимательства Microsoft Сергей Еремин говорит, что за последние годы его компанией были поддержаны не менее 15 IT-проектов, которые уже вышли на оборот около 1 млн долларов. Камиль Курмакаев (Wikimart): «Мы работаем в области электронной коммерции и это совершенно фантастическая новая отрасль, потенциально огромная, сегодня российская коммерция - это 6-7 млрд. долларов, это не огромные деньги по сравнению с общим размеров российского ритейла, но это уже существенная отрасль, она растет очень быстрыми темпами. В таких отраслях открываются фантастические возможности.»

Откуда взять кадры и наукоемкие решения? Александр Галицкий полагает, что и науки, и образования в современной России уже почти не существует. «Американцы занимаются инновациями, разрабатывают инновации, а азиаты доводят до массового производства. Русские говорят о своем приоритете на все. А Европа говорит об упущенной возможности. И ничего за 200 лет не изменилось.»

Нужно ли учиться, клонируя западные проекты? Мнения участников разошлись, однако большинство за клоны. Камиль Курмакаев: «Россия по многим причинам очень уникальна. Поскольку она уникальна, то, к сожалению, не получается просто пойти и взять у инвестора много денег, посчитать бизнес-план... любого другого западного оригинала и просто под копирку это создать. К счастью для предпринимателя, к счастью для рынка, потому что на самом деле процесс копирования вовлекает в себя огромное количество инноваций.»

Резюмируя дискуссию, Александр Галицкий сказал: «Мы должны быть в первую очередь терпимы. Оптимизм заложен в терпении человеческом. В России терпят все, терпения у нас больше всех. И на этом надо построить всю стратегию... если мы сейчас правильно заложим ростки накопления знаний, если у нас будут...университеты, построенные ведущими университетами мира и мы научимся практике проведения научных исследований, то через 5-7 лет у нас появится достаточно хорошие старт-апы, потому что головы наши работают на Западе, когда они туда попадают, а здесь они как бы не работают».