About Us

Наши ошибки

Викимарту уже 2 года, и мы уже успели сделать массу ошибок. И это нормально, потому что ошибка – это неотъемлемая часть создания чего-то нового. Мы стараемся находить свои ошибки, честно анализировать их причины и учиться на будущее. Ниже – некоторые из наиболее значимых ошибок и просчетов нашей команды в 2008-2009 гг.:

Мы существенно недооценили технологическую сложность создания Викимарта. В итоге на раннем этапе развития компании мы не вложили достаточных сил и ресурсов в технологическую составляющую, что существенно затормозило развитие компании.

Мы недостаточно много и активно общались с нашими ключевыми клиентами – магазинами, в т.ч. небольшими Интернет-магазинами. В итоге мы до сих пор не реализовали значительную часть того функционала, который критически важен для наших клиентов

Мы не были до конца последовательны и требовательны в своих стандартах и иногда принимали на работу людей либо с недостаточной квалификацией, либо с несоответствующими Викимарту ценностями. В итоге нам пришлось проходить через непростой процесс расставания с людьми, которых не следовало брать в команду изначально

Мы несколько раз неоправданно затягивали процесс расставания с сотрудником, который не справлялся с нагрузкой и требованиями Викимарта. В итоге, на других сотрудников ложилось дополнительное бремя, а сам человек не мог раньше найти более подходящее место работы

Мы не были достаточно изобретательны и креативны. Наши результаты могли быть достигнуты проще, если бы мы чаще искали нестандартные решения проблем. Целый ряд задач
мы решили по принципу «ворона - птица сильная», ценой больших затрат времени и сил всей команды

Ошибок, которые сделаны нами, – немало. Это радует – значит, мы двигаемся вперед. Если Вы видите какие-то еще ошибки, сделанные нашей командой – напишите нам! Мы будем благодарны вам за еще одну возможность сделать Викимарт лучше.