Задачи, которые мы решаем

Нам нравится ставить перед собой сложные задачи и находить их решение. По-настоящему сложная задача – это вызов, это драйв, это то, ради чего стоит приходить в офис каждое утро!

Команда Викимарта сталкивается с новыми сложными задачами каждый день. Но наши главные задачи неизменны с самого основания компании:

• Мы помогаем российским предпринимателям быть успешными, давая им возможность эффективно и прибыльно торговать в Интернете
• Мы строим в России компанию А-класса
• Мы собираем команду талантливых и целеустремленных людей, помогаем им развиваться и воплощать идеи в жизнь
• Мы обеспечиваем достойный доход нашим клиентам, сотрудникам и акционерам

Почему именно эти задачи и что мы в них вкладываем?

Предприниматель в любой стране – это человек, который берет на себя риски и своим трудом изменяет жизнь людей к лучшему, создавая новые продукты, услуги и рабочие места. Но чтобы успешно расти, коммерческое предприятие должно эффективно продавать свои товары. Для небольшой компании это непростая задача: нет денег на рекламу, нет денег на аренду магазина в людном месте. Получается замкнутый круг – без денег не начнешь продаж, а без продаж не заработаешь денег.

В России, с ее размерами и слаборазвитой инфраструктурой, все становится в несколько раз сложнее. Какое-то развитие торговли возможно внутри крупнейших городов. Но чтобы предприниматель из Тобольска или Вязьмы смог продать свои товары в Москве и Питере, не говоря уж о Владивостоке – это практически невозможно.

Развитие Интернета качественно меняет ситуацию. Фактически, каждый житель или компания страны получают возможность продать свои товары по всем миру. Но Интернет – это всего лишь возможность, и сами по себе небольшие компании не могут ее полноценно использовать. Для создания и привлечения посетителей на сайт нужны специальные знания и значительные ресурсы, не говоря уже о проблемах транспортной и платежной инфраструктуры.

Викимарт помогает российским предпринимателям быть успешными, давая им возможность эффективно и прибыльно торговать в Интернете. За счет масштаба и специализации мы можем одновременно открыть возможности выгодной онлайновой торговли небольшим компаниям по всей России и обеспечить собственную прибыльность.

Люди проводят значительную часть жизни на работе, обычно – в рамках какой-то организации или, если говорить о бизнесе, в компании. Некоторые компании остаются привлекательными для сотрудников и успешно развиваются в течение десятилетий – такие, как General Electric, McKinsey & Company, Goldman Sachs, Sony или BMW. Эти компании во многом определяют развитие своих отраслей, задают стандарты во всем мире. За десятилетия эти компании сталкиваются со многими технологическими революциями и экономическими кризисами - и, тем не менее, каждый раз находят способы пережить их и стать сильнее. Мы называем эти компании великими компаниями, компаниями А-класса.

В компании А-класса люди получают не только заработную плату – они получают удовлетворение от самой работы, удовольствие от сотрудничества с коллегами. Такие компании дают своим сотрудникам не только уверенность в будущем, но и способствуют их личностному развитию. Великая компания ставит перед человеком очень высокую планку требований – в результате в великой компании обычные люди добиваются выдающихся результатов.

У нас в России пока что практически нет компаний А-класса. Балет, спутник, Достоевский – вот, пожалуй, и все, чем по-хорошему знаменита страна за пределами 1/6 части суши. Построить великую компанию в России – задача крайне сложная; но решение именно таких задач и делает жизнь интересной и настоящей.

У американцев есть замечательное выражение: «'A' people hire 'A+' people; 'B' people hire 'C' people». Люди талантливые и успешные нанимают людей умнее себя; люди слабые и ограниченные нанимают людей глупее и еще слабее себя.

Нам нравится работать в команде людей талантливых и целеустремленных. Это совсем нелегко, потому что такие люди ставят очень высокие требования к себе и к окружающим. Но и преимущества команды «'A' people» огромные. Потому что таким людям достаточно в целом объяснить цели и задачи, и они сами найдут пути их решения. Потому что с такими людьми интересно работать.

Наша цель – построить компанию, которая будет привлекательным местом работы для «'A' people»: местом, куда приходят работать лучшие сотрудники, потому что там они найдут достойных коллег; где перед людьми стоят задачи, адекватные их талантам, и где можно расти и развиваться каждый день.

Мы - бизнес. Эффективность и прибыльность для нас – необходимое условие существования. Более того, мы не боимся признать, что одними из основных ценностей для нас являются прибыль и рост компании. Если мы не помогаем своим клиентам зарабатывать деньги, они от нас уйдут – и мы прекратим существование как компания. Если мы не платим достойную заработную плату, мы не сможем привлекать и сохранять сотрудников нашего уровня. Если мы не обеспечиваем высокую прибыльность операций в целом, мы не сможем привлечь инвестиции для роста и решения задач компании.

Прибыльность компании – как здоровье человека. Здоровье ради здоровья не имеет особого смысла. Но здоровье, как необходимое условие решения других задач, имеет огромную значимость.

Перед Викимартом стоят непростые задачи. Именно поэтому мы здесь и работаем!